Liderança baseada em Pontos Fortes, a Chave para Engajar sua Equipe

Calebe Luo, ACC (ICF)
há 10 minutos
7 min de leitura

Capa do livro Strengths based Leadership.

Você cresceu ouvindo que a chave para o sucesso e o crescimento de uma equipe estava em identificar e corrigir fraquezas. Horas de treinamento, planos de desenvolvimento e feedbacks focados em “o que precisa melhorar”. Mas, por que, mesmo com tanto esforço, o brilho nos olhos da sua equipe parece se apagar?

Por que a produtividade estagna e o engajamento não decola?

Seu maior impacto como líder não está em cobrir o que falta, mas em amplificar o que já brilha. Os melhores talentos estão dormentes na sua equipe, e a chave para despertá-los é uma abordagem que, embora transformadora, ainda é pouco explorada no mercado: a Liderança baseada em Pontos Fortes (Strengths Based Leadership).

Esta não é apenas uma teoria motivacional; é uma abordagem comprovada por décadas de pesquisa, que impacta diretamente a produtividade, o engajamento e a retenção de talentos. É a essência da liderança humanizada que busca não apenas resultados, mas o desenvolvimento integral do ser humano no ambiente de trabalho.

A Ciência por Trás da Liderança baseada em Pontos Fortes

A Gallup, com mais de 50 anos de pesquisa sobre o potencial humano, é clara: focar nos pontos fortes é muito mais eficaz do que nos pontos fracos. Eles descobriram que:

Equipes que se concentram nos pontos fortes dos indivíduos são 7,8% mais produtivas.
Estas equipes apresentam 73% mais engajamento dos colaboradores.
A rotatividade de talentos diminui em até 25% em organizações que aplicam essa abordagem.
Colaboradores que usam seus pontos fortes diariamente podem ter 42% menos chance de sofrer burnout.

Esses números não são apenas estatísticas; eles representam pessoas mais felizes, realizadas e, consequentemente, equipes mais eficazes e com o verdadeiro “Brilho nos Olhos no Trabalho” (B.O.T.) – um conceito que abraço e busco cultivar em cada jornada de desenvolvimento.

Por Que a Liderança baseada em Pontos Fortes Acende o Brilho nos Olhos?

A resposta reside na neurociência. Quando as pessoas utilizam seus talentos naturais, aqueles que as energizam e as fazem se sentir autênticas e competentes, elas entram em estado de fluxo (Flow). O resultado é que as pessoas entram num estado de alto desempenho, no qual ficam mais atentas, criativas e produtivas.

Durante o estado de fluxo, o cérebro libera diversos neuroquímicos, incluindo norepinefrina, dopamina, anandamida, serotonina e endorfinas. Todos eles colaboram para você sentir aquele brilho nos olhos!

Por isso a Liderança baseada em Pontos Fortes inverte a lógica tradicional:

De “O que preciso consertar?” para “O que podemos amplificar?”: Em vez de gastar a maior parte do tempo desenvolvendo o que falta, investe-se a maior parte do tempo lapidando o que já é bom, para virar excepcional.
De “Como me encaixo na função?” para “Como a função pode se adaptar aos meus talentos?”: Embora nem sempre possível a adaptação total da função, a Liderança baseada em Pontos Fortes incentiva a alocação de projetos e responsabilidades que ressoem com os talentos inatos das pessoas.
De “Desmotivação por incompetência” para “Engajamento por excelência”: Quando as pessoas trabalham em suas zonas geniais, a motivação interna surge naturalmente.

As 4 Necessidades Essenciais dos Liderados e Como a Liderança baseada em Pontos Fortes as Atende

A pesquisa global da Gallup identificou que todos os liderados têm quatro necessidades psicológicas e emocionais que, se atendidas por seus líderes, impulsionam seu bem-estar e performance. A Liderança baseada em Pontos Fortes é a lente clara para perceber e suprir essas necessidades:

Esperança: Os liderados precisam ver um futuro positivo, tanto para si quanto para a organização. Eles querem sentir que há um propósito maior e que seu trabalho contribui para algo significativo. Um líder que pratica a Liderança baseada em Pontos Fortes não apenas comunica a visão, mas ajuda cada um a ver como seus talentos individuais se encaixam e impulsionam essa visão, pintando um quadro claro de um futuro brilhante e alcançável. Meus talentos de “Estratégico”, por exemplo, me permitem não só criar um caminho claro, mas também ajudar as pessoas a visualizar como seus próprios talentos pavimentam essa estrada para o futuro.
Confiança: Os liderados precisam acreditar que seus líderes são competentes, éticos e que se importam com eles. Confiança se constrói com consistência, transparência e vulnerabilidade. Líderes que focam nos pontos fortes demonstram confiança ao delegar tarefas alinhadas aos talentos, dando autonomia e celebrando as contribuições únicas de cada um. Meus talentos de “Conexão” me permitem construir pontes genuínas, mostrando que a relação de confiança é um pilar inabalável, onde o bem-estar e o potencial de cada um são valorizados.
Compaixão: Os liderados querem sentir que seus líderes se importam com eles como pessoas, não apenas como recursos (humanos). Isso envolve empatia, escuta ativa e compreensão das suas realidades e desafios. A Liderança baseada em Pontos Fortes, por sua natureza, valoriza a individualidade. Ao reconhecer e nutrir os talentos únicos de cada membro da equipe, o líder demonstra um cuidado profundo e personalizado. Meus talentos de “Individualização” me ajudam muito; consigo naturalmente perceber e valorizar a complexidade e a riqueza de cada pessoa, ajustando a abordagem para que se sintam verdadeiramente vistas e compreendidas.
Estabilidade: Os liderados precisam de um senso de segurança e previsibilidade em seu ambiente de trabalho. Isso não significa ausência de mudanças, mas clareza nas expectativas, processos justos e apoio em momentos de incerteza. A Liderança baseada em Pontos Fortes contribui para a estabilidade ao criar um ambiente onde as pessoas se sentem seguras para usar seus talentos, sabendo que são valorizadas por quem são e pelo que trazem de melhor. Usando meus talentos de “Excelência”, busco a consistência e a clareza nos processos, garantindo que o ambiente seja um terreno fértil e seguro para que todos possam performar no seu melhor.

Agora reflita, como você pode usar os seus talentos para atender as 4 necessidades dos seus liderados?

A Liderança baseada em Pontos Fortes e o Desenvolvimento Humano Integral

A jornada de um líder que abraça a Liderança baseada em Pontos Fortes é uma de autoconhecimento e de profundo impacto no outro. É a base da verdadeira liderança humanizada, que valoriza a dignidade, o propósito e o potencial inerente a cada indivíduo. É a certeza de que, ao investir naquilo que as pessoas fazem de melhor, estamos construindo não apenas equipes de alta performance, mas também seres humanos mais felizes e realizados.

Como “Ninja dos Pontos Fortes”, mentor de líderes e coach certificado ACC pela ICF, com mais de 24 anos de experiência dedicados ao desenvolvimento humano, testemunhei inúmeras transformações.

Vi líderes resgatarem o brilho em suas equipes, e equipes que se tornaram imparáveis, não por corrigir fraquezas, mas por celebrar e amplificar seus talentos.

6 Passos para Começar a Implementar a Liderança baseada em Pontos Fortes:

Identifique seus próprios Pontos Fortes: Um líder que não conhece seus próprios talentos terá dificuldade em reconhecer os dos outros. Autoliderança é o começo de tudo. Ferramentas como o CliftonStrengths (da Gallup) são um excelente ponto de partida.
Conheça os Pontos Fortes da sua Equipe: Dedique tempo para entender o que energiza e o que cada membro da sua equipe faz de melhor. Use instrumentos como o CliftonStrengths, conversas 1:1 e observação.
Aloque Talentos Estrategicamente: Comece a delegar tarefas e projetos com base nos pontos fortes naturais das pessoas, em vez de apenas habilidades técnicas ou disponibilidade. Você vai ver como o trabalho flui melhor e as pessoas se sentem empoderadas.
Crie Oportunidades para o Uso Diário: Procure formas de integrar o uso dos pontos fortes no dia a dia da equipe, mesmo em pequenas atividades.
Forneça Feedback Focado em Pontos Fortes: Direcione o feedback para como as pessoas podem usar seus talentos para resolver desafios, e não apenas para “consertar” o que não está funcionando. Imagine que o foco da sessão é o sucesso do liderado e da equipe e o que é necessário para chegar lá.
Celebre os Pontos Fortes: Reconheça publicamente as contribuições que vêm do uso dos talentos individuais, reforçando a cultura de valorização.

A Liderança baseada em Pontos Fortes não é uma “bala de prata”, mas um caminho poderoso para líderes que anseiam por equipes engajadas, produtivas e, acima de tudo, humanas. É o caminho para o B.O.T., onde o trabalho não é um fardo, mas uma fonte de significado e alegria.

Se você é um líder que busca ir além do óbvio, que acredita no poder do potencial humano e deseja acender o “Brilho nos Olhos no Trabalho” em sua equipe através da Liderança baseada em Pontos Fortes, eu te convido a uma conversa. Vamos explorar juntos como uma jornada de desenvolvimento personalizada pode transformar sua liderança e o futuro da sua equipe. Entre em contato para avaliarmos suas necessidades e desenharmos um caminho único para você e sua organização.

Vida longa e próspera!

Sobre o autor

Calebe Luo (o "Ninja dos Pontos Fortes") é um evangelista ativo e multiplicador da cultura de Pontos Fortes no Brasil desde 2016. Foi escolhido como Top Voice no LinkedIn em 2024. Além disso, está empreendendo nas startups Aitobots e Dr. Métricas, buscando alavancar a I.A. para desenvolvimento humano e de negócios.

Calebe deixou uma carreira bem-sucedida em bancos para seguir seu chamado de desenvolver pessoas. Fundou a Kenshin Coaching e participou da primeira formação Gallup no Brasil. De aluno passou a ser mestre.

É trainer, mentor e coach de indivíduos e equipes. Mais de 3.000 pessoas já passaram por suas palestras, workshops ou atendimentos individuais. Ele é fã Disney, Marvel, mangás e cultura geek, marido da Flávia e pai de 3 crianças talentosas.