A Gallup realizou uma extensa pesquisa com estudos de top performance e modelos de competências em mais de 500 cargos de 18 ramos de atividade diferentes.
O livro "It's the Manager" traz os resultados.
Graças à identificação de 7 grandes grupos de habilidades universais que predizem alta performance, temos as 7 Power Skills.
O que são Power Skills? Por que elas importam no Mercado de Trabalho?
Power Skills são uma combinação de hard e soft skills necessárias para sucesso.
"As Hard Skills são "soft" (mudam o tempo todo, são constantemente obsoletas e são relativamente fáceis de aprender) e as Soft Skills são "hard" (são difíceis de construir, críticas e exigem um esforço extremo para serem obtidas)." -Josh Bersin
Power Skills empoderam e se aplicam para todos os colaboradores, em qualquer organização. Em outras palavras, elas são relevantes para o mercado de trabalho, não apenas para uma empresa específica.
Construir confiança para consolidação de #segurancapsicologica é um processo que demanda tempo, mas pode ser acelerado com um coach capacitado.
Atuar junto às lideranças, promovendo as #powerskills dentro de uma estrutura hierárquica, exige experiência e dinâmica.
As 7 Power Skills Desejadas no Mercado de Trabalho
Em culturas corporativas, portanto, as 7 power skills mais desejadas são:
Construir relacionamentos: Estabelecer conexões com outros para construir confiança, compartilhar ideias e realizar o trabalho.
Desenvolver pessoas: Ajudar os outros a se tornarem mais eficazes através do desenvolvimento de pontos fortes, expectativas claras, encorajamento e treinamento.
Liderar mudanças: Estabelecer metas de mudança e liderar esforços propositais para adaptar o trabalho que se alinha com a visão declarada.
Inspirar os outros: Alavancar a positividade, visão, confiança e reconhecimento para influenciar o desempenho e motivar os trabalhadores a enfrentar seus desafios.
Pensar criticamente: Buscar informações, avaliar criticamente as informações, aplicar os conhecimentos adquiridos e resolver problemas.
Comunicar com clareza: Escutar, compartilhar informações de forma concisa e objetiva, e estar aberto a ouvir opiniões.
Estabelecer responsabilidades: Identificar as consequências das ações e responsabilizar a si mesmo e aos outros pelo desempenho.
É claro que cada skill vai se manifestar de forma diferente conforme a etapa da carreira.
Por exemplo, um estagiário lidera mudanças dentro do escopo de suas responsabilidades e projetos.
Um gerente de produtos lidera mudanças dentro dos projetos e das squads em que atua.
Já um C-level lidera mudanças que impactam a direção dos negócios e a cultura corporativa.
Power Skills não são traços de personalidade. Ninguém nasce com elas. Elas podem ser desenvolvidas com intenção e construção de hábitos. Num próximo artigo abordarei como desenvolver Power Skills de forma eficaz, com base em seus talentos naturais.
Qual é a power skill que você precisa desenvolver agora em sua carreira?
Quem é Calebe Luo?
Atuo como coach de Pontos Fortes Certificado pela Gallup desde que a abordagem chegou ao Brasil, tendo treinado mais de 150 colegas nos últimos anos. Além disso, já liderei equipes que venceram 2 edições do prêmio CIAB Febraban e facilitei laboratórios de robótica com LEGO para adolescentes.
Ao todo, mais de 2 mil pessoas de mais de 50 organizações já foram transformadas pelo meu trabalho. Acredito que Pontos Fortes é um caminho virtuoso para o florescimento humano e tenho orgulho de fazer parte desse movimento.
Meus Top 5 CliftonStrengths são: Conexão | Individualização | Estratégico | Excelência | Relacionamento
Referências:
Livro It's the Manager, de Jim Clifton e Jim Harter
Let's Stop Talking About Soft Skills: They're PowerSkills – JOSH BERSIN