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CALEBE LUO, Coach Executivo, ACC (ICF)
O Ninja dos Pontos Fortes

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Engenheiro de produção que deixou o mercado financeiro para assessorar pessoas em sua jornada pela excelência.

Treino indivíduos e equipes a otimizarem seus talentos e pontos fortes, rumo a vidas mais produtivas, leves e com propósito.

Sou Top Voice no LinkedIn, vusco democratizar a cultura transformadora dos Pontos Fortes, quer seja em ambientes corporativos, acadêmicos, eclesiásticos ou familiares.

Pioneiro formado na primeira turma de Coaching de Pontos Fortes certificados Gallup no Brasil. Sou Diretor de Comunicação e Marketing da International Coaching Federation - Brasil Chapter e  possuo certificação ACC ICF. 

Já fui trainer da Gallup USA para o curso de liderança de alto desempenho e também trainer de coaches do curso Gallup Global Strengths Coach pela Ynner Treinamentos (representante oficial da Gallup no Brasil).

Black Belt em Six Sigma (Bank of America), Especialista em Controles Internos e Riscos (Fipecafi).

Como sobrevivente de câncer e infarto, minha busca pessoal pela Excelência baseia-se em fé + autoconhecimento com fundamento científico. Quando temos clareza sobre nossa identidade e propósito, temos satisfação no que fazemos, tomamos decisões melhores e vivemos bem na nossa pele, em casa e no trabalho,

Acredito na ética, no respeito e no ganha-ganha, para que a sociedade seja mais colaborativa, produtiva e feliz.

Desejo que você desfrute dos benefícios da jornada de Pontos Fortes, que pode transformar sua autoestima, produtividade e relacionamentos.

Agende uma conversa sem compromisso, e descubra se o coaching ou mentoring baseado em pontos fortes é adequado para você.

Vida longa e próspera!

CERTIFICAçÕES

Gallup Certified Strengths Coach (desde 2017) e

Ex-Gallup Trainer (2019-2021)

Faço parte da primeira turma de coaches certificada no Brasil pela Gallup, criadora do assessment CliftonStrengths, reconhecida pela ICF.

Fui trainer da Gallup para cursos de Liderança de Alta Performance e da formação oficial de coaches Gallup Global Strengths Coach.

ICF ACC - Associate Certified Coach (desde 2023)

A ICF é a principal organização global dedicada ao avanço da profissão de coaching, definindo padrões elevados, fornecendo certificação independente e construção de uma rede mundial de profissionais de coaching.

ICI Executive Coaching (desde 2021)

Certificação em Coaching Executivo com os criadores do método de coaching integrado e fundadores do Integrated Coaching Institute. Primeiro Curso de Coaching no Brasil e Cone Sul do continente Americano aprovado pela ICF.

Startrust Advisor (desde 2022)

Especialista no assessment Startrust, que mede competências comportamentais de confiança, auxiliando líderes e liderados a construírem ambientes com maior segurança psicológica a partir de relações individuais de confiança.

COACHING / MENTORING com Calebe Luo

Segundo a Gallup, o papel de um coach baseado em pontos fortes é investir e interagir com o(a) cliente, com o objetivo principal de estimular, motivar e facilitar o crescimento, desenvolvimento e desempenho desse indivíduo, dessa parceria ou dessa equipe.

A International Coaching Federation (ICF) define coaching como uma parceria com clientes em um processo criativo que os instiga a reflexão e as inspira a maximizar o seu potencial pessoal e profissional. Os coaches apoiam o seu cliente na busca do seu resultado desejado em diversas áreas da sua vida, acelerando o seu progresso com o auxílio de um foco mais claro e preciso, acreditando no potencial inerente de cada um. Coaching é uma parceria.

 

Já o mentor é um especialista que fornece sabedoria e orientação com base na sua própria experiência. O mentoring pode incluir consultoria, aconselhamento e coaching. O processo de coaching não inclui consultoria ou aconselhamento, e centra-se antes em indivíduos ou grupos que estabelecem e atingem os seus próprios objetivos.

Como mentor, posso contribuir com minha experiência como líder, empreendedor, engenheiro, professor, especialista em CliftonStrengths e outras ferramentas e métodos de desenvolvimento humano, professor, com conhecimento de mercado financeiro (corporate, tesouraria, investment banking).

Se você tem função de gestão de pessoas ou de liderança técnica e busca desenvolver competências comportamentais de liderança (power skills), o Coaching ou Mentoring Baseado em Pontos Fortes podem ser caminhos que alcançam seus objetivos de forma mais natural e com menor resistência.

Premissas do Coaching e Mentoring Baseado em Pontos Fortes:

  • Apenas alguns comportamentos podem ser aprendidos a um nível de excelência através da aquisição de técnicas e conhecimentos, mas muitos comportamentos são inatos e ocorrem naturalmente em uma pessoa.

  • Os melhores em uma função apresentam os mesmos resultados, usando comportamentos diferentes.

  • Consertar pontos fracos previne falhas; construir pontos fortes leva ao sucesso.

Aqui não ignoro pontos fracos, nem pontos cegos. Mas também não tento mudar seus talentos naturais, violando sua essência. Você não precisa ser outra pessoa, mas pode aprender combinar melhor suas próprias características a seu favor.

Como Don Clifton, criador do CliftonStrengths, disse: "Foque nos Pontos Fortes, gerencie pontos fracos." Conheça mais sobre a Ciência de Pontos Fortes.

Aqui não tem fórmula mágica, método infalível, romantização do trabalho, positividade tóxica, liderança tóxica, modismos e hypes.

Aqui tem autoconhecimento aplicado, que demanda reflexão, insight e tomada de ação.

A abordagem faz sentido para você? Então...

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